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赏识—刘智刚注意力训练系统的必备利器
来源:
刘智刚注意力训练系统
日期:
2018-06-29 18:10:59
点击:
1164
属于:
注意力训练
赏识,是刘智刚
注意力
训练系统了解了很多很多的沟通方式、激励孩子的方式,不断不断地去排除各种不同的方式,最后我们发现这个教育利器——赏识。
赏识,如果建立在一个人的基本心理需求上面,它可以非常有效地激励我们的孩子,它也是让我们亲子关系建立的一个非常重要的途径。
赏识不是赞扬
早期刘智刚老师也曾拜访过赏识教育的团队,我们发现刘智刚
注意力
训练系统的赏识,还是和别人的不一样。
刘智刚
注意力
训练系统做的赏识,最重要的并不是去赞扬一个人,刘老师不赞成大量地对一个人使用表扬,还有物质奖励。因为经常使用表扬或是物质奖励,只会让人重视在结果上,而当中的付出的努力、付出被忽略了,也没有被肯定,对于那些本来表现就不是很好,成绩不是很好的孩子,你是不容易找到表扬的地方的,这样一定会造成父母的烦恼。
赏识不是欺骗
刘老师更不赞成用欺骗的方式。有很多教育理念认为:孩子的优秀是被骗出来的。你为什么去骗他?他真的一无是处?肯定不是的,你的孩子肯定不是一无是处的。他肯定是有很多没有被发掘的地方,没有被发掘没有被展现之前,我们怎么做?最好的做法并不是去赞扬,最好的做法是你告诉她:
妈妈看到你、爸爸看到你做了什么。
爸爸喜欢你做什么,妈妈喜欢你做什么。
妈妈欣赏你什么,妈妈不喜欢你的是什么。
就让孩子知道真实的自己。
赏识是让孩子发现自己的价值
这里,有一个细节,需要提醒大家:经常有家长反映:刘老师,你告诉我的那个赏识好是好,他的表现也比以前真的好了,头痛的是,虽然比以前好了,但是很多时候确实做得不是很好,我吭都不敢吭一声啊,我生怕打击到他的积极性。所以,他做的不好,我不敢去表达。可把我憋坏了!
赏识,并不是一定要让人感到快乐,也并不是一定给人肯定。而是让一个人产生价值。产生价值,更加确切的是认识到自己的价值而不是产生,这个价值本来就有的。
大部分的人看不到自己的价值,所以他就没有自信、没有动力,他就会对外界对抗。让人产生价值,这个价值从何而来?他又如何产生呢?价值开始是从父母这里获得,等到他长到一定的年龄的时候,这个年龄会因人而异。当他到一定的年龄的时候他才会慢慢去学会认知自己,去建立自己的价值。
现实的情况是有很多父母,很多朋友,到了很大的年龄甚至四五十岁五六十岁了,都不知道如何去认识到自己的价值。而刘智刚
注意力
训练系统的赏识,是从小让孩子学会建立自己的价值,只有我们更多地让孩子知道父母是关注你的;父母看到了你付出的努力;父母看到了你的改变;父母看到了你不足,并在协助你把这些不足修复……。当然我们指出孩子不好的地方的比例,我认为是在1:4,25%的比例,就是说你大部分的时间是要让孩子看到他正面的东西,而有小部分的时间,你要让孩子看到他自己的不足。
今天回家看到孩子的头发特别干净;
看到孩子的衣服不像以前那样脏兮兮的;
甚至是孩子的钮扣掉了,都没有什么好的地方,孩子你的纽扣掉了,要不要妈妈帮你缝起来?或是,来,我们一起把他缝起来吧。。。。。
这些都是对一个人的赏识,为什么是赏识,让一个人产生价值,意思就是说在这个家庭里面,你是被重视的,你的所有的东西都是被重视的,你看,妈妈有看到你身上发生的变化,这些对孩子的价值潜力和自身的价值肯定非常重要。
当父母让孩子认识到自己的价值,孩子的心理会更容易成熟,越来越自由独立,也会尝试追求自己更高的价值,对自己负责。
有了这些品质,孩子一定是优秀的!我们还需要担心孩子不感恩不负责,不专心吗?
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